Wir verstehen darunter Organisationsberatung für Unternehmen und Vereine orientiert an der New Work-Philosophie.

Auch schon vor der Zeit der „neuen Arbeit“, war es wichtig sich als Organisation stetig weiterzuentwickeln. Um so wichtiger ist es jetzt, wo sich die Rahmenbedingungen schneller ändern als je zuvor, zu wissen wo man steht, wohin man möchte und wie man dort hinkommt. Unsere Aufgabe ist es, Organisationen bei diesen Fragestellungen zu unterstützen und Antworten zu gestalten.

Zeitgleich zum Projektbeginn startet das Changemanagement. Hier schaffen wir mittels umfassender Kommunikation und fortlaufender Möglichkeit Fragen zu stellen eine hohe Involvierung aller interessierten Menschen innerhalb des Projektes.

Zuerst ermitteln wir, mit einer konsequenten Einbindung aller betroffenen Mitarbeiter:innen, den Status Quo zu den Themen Orientierung, Führung & Zusammenarbeit, Strukturen & Prozesse und Rahmenbedingungen. In der Regel beginnen wir mit einer Mitarbeiterumfrage, führen Experteninterviews durch und lernen darüber die Organisation sehr gut kennen. Auf Basis dessen schauen wir, wo Veränderungspotential liegt, und schreiben eine individuelle Handlungsempfehlung.

In einer zweiten Phase begleiten wir die Unternehmen und Vereine die Empfehlungen umzusetzen. Hier arbeiten wir am liebsten mit den Mitarbeitenden und Führungskräften in Form von Workshops und/oder Sparringsituationen.

In der letzten Phase beurteilen wir die Wirksamkeit der umgesetzten Veränderungen und schärfen bei Notwendigkeit nach.

Wenn wir in Projekten die Rahmenbedingungen der Mitarbeitenden angehen, kommen wir in der Regel auch auf das Thema „Arbeitsort“ zu sprechen. Wir sind der Überzeugung, dass die Gestaltung der Arbeitsorte ein wichtiger Mosaikstein ist, wenn es um die Weiterentwicklung von Organisationen geht. Das Büro wird immer häufiger zum Ort der Begegnung und weniger zum Ort der „klassischen“ Denkarbeit. Es ist der Ort, an dem die Identität der Organisation spürbar und erlebbar wird. Wir betrachten Büros aus zwei Blickwinkeln, mit den Blick auf die Funktion und die Emotion.

Es ist wichtig zu verstehen welche Art von Arbeit „noch“ im Büro stattfindet und wie der Raum diese am besten unterstützen kann. Und es wichtig zu verstehen und vor allem zu akzeptieren, dass Menschen es in ihrem Umfeld auch gerne schön haben und das selbstverständlich, auch wenn sie im Büro sind.

Zurück zur Frage. New Work geht auch ohne New Office, aber es kann sein, dass man dann nicht alle Möglichkeiten ergriffen hat, die Zufriedenheit der Menschen zu erhöhen.